La qualité des relations entre collègues influence directement la performance collective

Dans son ouvrage Give & Take, le professeur Adam Grant identifie trois profils relationnels en milieu de travail. Le « preneur » maximise ses intérêts au détriment du collectif, érodant la confiance. L’« équilibreur » fonctionne en mode donnant-donnant, ce qui préserve une certaine équité mais renforce souvent les silos. Le « donneur », lui, partage ses connaissances et son temps sans calcul immédiat, stimulant ainsi la collaboration transversale.

En atelier ou en gestion, la posture du donneur génère un réseau solide et durable. Attention toutefois : sans limites claires, l’épuisement guette. Pour que cette culture prospère, les organisations doivent rendre visibles les contributions de ces collaborateurs généreux — faute de quoi, même les meilleurs donneurs finissent par ralentir leur élan.

Crédit texte : La Presse Alain Gosselin

Crédit image : ADOBE STOCK