Depuis octobre 2025, Éric Léveillé occupe le poste stratégique de vice-président régional du Québec chez Fix Network, l’organisation derrière les bannières Fix Auto, Procolor, Speedy et Novus. Cette nomination s’inscrit dans la continuité d’un parcours façonné par plus de deux décennies d’expertise dans l’industrie de l’après-marché automobile. 

Un parcours ouvert sur la spécialisation 

Avant de rejoindre Réseau Fix, Éric Léveillé a bâti une carrière solide au sein de grandes organisations du secteur. Chez BASF, il a dirigé les ventes directes pour l’Amérique du Nord, pilotant la croissance et les partenariats dans le domaine des revêtements automobiles. Il a également assumé un rôle déterminant chez NAPA/CMAX comme directeur national, supervisant plus de 50 magasins. Chez 3M, durant plus de 19 ans, il occupa plusieurs postes de directeur des équipes de ventes. 

À la tête de Fix Network Québec, dans un secteur en pleine transformation, sa mission consiste à travailler avec un vaste réseau d’ateliers, à accélérer l’innovation et la croissance, et renforcer l’excellence opérationnelle qui fait la réputation de la marque. 

Des valeurs familiales à la stratégie d’équipe 

Pour Éric Léveillé, l’humain demeure le moteur de la performance. Douze années passées aux côtés de son père dans des garages lui ont appris l’importance de faire grandir son équipe. « Je n’hésite pas à m’entourer de gens qui en connaissent plus que moi », dit-il, évoquant la loyauté des employés qui sont restés plus de 25 ans auprès de son père. « La famille, mes enfants, c’est très important pour moi, et ce principe s’étend naturellement à mon environnement professionnel. » 

Face à un enjeu, il ne dicte pas la solution : il encourage la réflexion, guide vers l’autonomie et demeure un soutien constant. « Je suis un fervent de la porte ouverte, et c’est important pour moi de rester respectueux et transparent. » Il s’adapte à la nouvelle génération d’entrepreneurs, une relève avec des visions nouvelles.  

Une stratégie en étapes 

À titre d’exemple, chez NAPA, confronté à la conversion complexe d’ateliers de peinture, Éric a misé sur une stratégie progressive : créer des liens solides, convertir d’abord les plus petits ateliers, puis s’appuyer sur des partenaires stratégiques pour rallier les plus grands. Aujourd’hui, il valorise également le transfert de connaissances en encourageant les employés expérimentés à agir comme formateurs auprès des nouveaux. 

Éric Léveillé transmet aux jeunes entrepreneurs un message de résilience : avancer, apprendre, se relever. Une philosophie qui reflète le parcours d’un leader inspirant, guidé autant par l’humain que par la vision. 

Crédit image : Fix Network