Président d’UAP depuis décembre 2025, Alain Primeau représente l’émergence d’une nouvelle génération de dirigeants : proches du terrain, attentifs aux gens et déterminés à faire évoluer une organisation centenaire sans jamais en trahir l’essence. Son leadership, à la fois cohérent, moderne et profondément ancré dans la réalité du réseau, s’impose aujourd’hui comme un atout majeur, alors que l’entreprise s’apprête à franchir le cap historique de son 100^e anniversaire. 

Un parcours ascendant 

Après 23 années consacrées à évoluer chez UAP/NAPA, Alain Primeau joue aujourd’hui un rôle majeur au sein du leadership du réseau. Son parcours témoigne d’une ascension continue à travers les divisions stratégiques de l’entreprise. Dès ses premiers mois chez NAPA, il se démarque par une maîtrise technique irréprochable, un sens stratégique affûté et une capacité rare à saisir les besoins du terrain — autant ceux des clients que ceux des équipes. En 2023, il est promu viceprésident exécutif, un rôle qui lui offre une vision transversale de l’organisation et de ses leviers de croissance. L’année dernière, cette trajectoire ascendante l’a mené à la présidence d’UAP, où il prend les commandes à un moment charnière de son histoire. 

Un leadership axé sur l’humain 

Ses collègues le décrivent comme un leader qui « écoute avant de décider ». Ce sens de l’écoute lui permet de transformer une vision en plan d’action concret, puis en résultats mesurables. Son style conjugue rigueur et humanité. Structuré, mais jamais rigide. Exigeant, mais profondément respectueux. Il parle souvent de « créer les conditions pour que les équipes réussissent », une philosophie qui se reflète dans sa manière de moderniser l’organisation tout en préservant l’esprit collectif qui fait la force du réseau UAP. 

À la barre d’une transformation majeure 

Alors qu’UAP célèbre cette année son 100^e anniversaire, l’entreprise se trouve à un moment de son histoire où ses ambitions convergent. L’arrivée d’Alain Primeau à la présidence tombe à un moment décisif : celui où il faut honorer un siècle de savoir-faire, tout en préparant les prochaines décennies. Sous sa direction, UAP ne se contente pas de revisiter son héritage : elle s’en sert comme tremplin pour structurer son avenir, attirer une nouvelle génération dans ses rangs et affirmer son rôle dans une industrie en transformation.  

Un siècle d’ancrage et de contribution 

Tout au long de 2026, UAP célébrera son 100^e anniversaire avec une immense fierté. La vision originelle de son fondateur Charles-Émile Préfontaine (en 1926) — « Rapprocher la pièce d’après-marché de l’installateur » — demeure un siècle plus tard le pilier de la mission de l’entreprise. « Le point culminant des festivités sera un grand rassemblement en décembre prochain, à Montréal, nous informe son président. S’y retrouveront les fournisseurs, les propriétaires de magasins et toute l’équipe. »  

Aujourd’hui, la vision d’UAP s’enrichit de l’intelligence artificielle pour anticiper la demande et rendre les 750 000 pièces différentes plus disponibles et accessibles que jamais. 

Un regard vers l’avenir 

En plus d’une campagne promotionnelle, d’une tournée pancanadienne estivale, de magazines ainsi que de capsules animées par le passionné d’automobile Michel Charette, une vidéo signature a été réalisée. La conception en a été confiée au réalisateur Mathieu Morin et au producteur Mathieu Barrette. À ce sujet, Alain Primeau souligne : « Dans cette vidéo dont le thème est “Choisir de se tourner vers l’avenir”, des employés d’UAP, issus de divers départements et régions du Canada, forment un ensemble solidaire qui symbolise la force du collectif dans notre entreprise. »  

Un levier stratégique  

Au-delà de la commémoration, UAP utilise le centenaire pour accélérer sa transformation. Ce levier stratégique optimise son leadership national, modernise ses services, consolide son réseau pancanadien et investit dans l’innovation. Il renforce également les liens avec ses 720 magasins, dont une majorité est détenue par des entrepreneurs locaux. « Cet événement sert de parapluie corporatif des marques leaders NAPA et Traction », précise Alain Primeau.  

L’attraction de jeunes talents constitue l’un de ses principaux objectifs pour les prochaines années. UAP a deux fois été mise en nomination parmi les 100 meilleurs employeurs du Canada. 

Crédit image : UAP/NAPA