Par Jonathan Pilon, Président exécutif chez CCPQ – Corporation des carrossiers professionnels du Québec

L’avancement de notre industrie ne viendra pas d’une seule entreprise, ni d’une seule initiative. Il viendra de notre capacité collective à élever nos standards, partager une vision commune et bâtir des entreprises solides pour les prochaines générations. 

Comme industrie, nous avons longtemps concentré nos efforts sur l’opérationnel, les équipements et la productivité. Mais aujourd’hui, il devient essentiel de revenir à la base : les humains qui font vivre nos ateliers au quotidien. La qualité de nos employés, mais surtout la qualité de nos gestionnaires, aura un impact direct sur l’avenir de la carrosserie. 

Un atelier performant ne repose plus uniquement sur la compétence technique. Il repose sur la capacité de mobiliser une équipe, créer une culture forte et développer un environnement de travail où les gens ont envie de rester et de progresser. Trop souvent, dans notre domaine, des techniciens extrêmement compétents deviennent gestionnaires sans réellement avoir été préparés à ce rôle. Pourtant, un bon gestionnaire peut transformer complètement une entreprise. 

Former la relève est important, mais développer nos leaders l’est tout autant. 

Nous devons créer une industrie où les employés sentent qu’ils peuvent bâtir une carrière stable, valorisante et moderne. Parce qu’aujourd’hui, les nouvelles générations recherchent plus qu’un salaire : elles veulent un milieu de travail stimulant, du respect, de l’encadrement et des possibilités d’évolution. 

Nous devons aussi continuer à transformer l’image de la carrosserie. 

Pendant trop longtemps, notre métier a souffert d’une perception négative et dépassée. Pourtant, la réalité des ateliers modernes est complètement différente. Notre industrie est aujourd’hui hautement spécialisée, technologique et essentielle. Nous travaillons avec des véhicules de plus en plus complexes, des équipements avancés et des méthodes qui évoluent constamment. 

La carrosserie moderne est un métier de précision, de technologie et d’expertise. 

Mais si nous voulons attirer la relève et assurer l’avenir de notre industrie, nous devons mieux promouvoir cette réalité. Nous devons parler avec fierté de nos métiers, mettre en valeur nos équipes et montrer que la carrosserie offre de véritables opportunités de carrière et d’accomplissement. 

L’avenir de notre industrie dépendra de notre capacité à travailler ensemble, à investir dans nos humains et à bâtir des entreprises où la qualité de gestion devient aussi importante que la qualité des réparations. 

Parce qu’au final, les plus grandes avancées de notre industrie ne viendront pas seulement de la technologie, mais des gens qui la feront évoluer. 

Crédit texte et image : Jonathan Pilon