Ce que les employés canadiens veulent vraiment en 2026 — un rapport exclusif qui devrait être lu par tout employeur de l’industrie automobile

Basé sur les réponses de plus de 3 500 travailleurs canadiens, le rapport Canada Employer Brand Research 2026 révèle les véritables moteurs des décisions de carrière — et ce n’est pas uniquement le salaire.

Randstad Canada vient de publier le rapport « Canada Employer Brand Research 2026 », une étude exclusive fondée sur les réponses de plus de 3 500 travailleurs canadiens issus de tous les secteurs et de toutes les générations. Ce rapport offre aux employeurs canadiens une radiographie précise de ce que cherchent aujourd’hui les talents — et pourquoi ils restent ou partent.

Ce que révèle le rapport

Le document analyse les principaux moteurs des décisions de carrière au Canada, les attentes distinctes des générations Z, Y, X et des baby-boomers, ainsi que les différences entre les talents opérationnels, professionnels et numériques. Il confirme également ce que beaucoup pressentent : le seul salaire ne suffit plus à fidéliser les meilleurs candidats. L’équité, la sécurité d’emploi et les perspectives de progression de carrière jouent un rôle tout aussi déterminant.

Un outil stratégique pour l’industrie automobile canadienne

Pour les ateliers de mécanique et de carrosserie, les distributeurs de pièces et les réseaux de concessions du Canada, attirer et retenir des techniciens qualifiés constitue l’un des défis les plus pressants du secteur. Ce rapport fournit des données concrètes pour bâtir des stratégies d’attraction et de rétention plus efficaces — un avantage compétitif réel sur un marché du travail en constante évolution. Le rapport est disponible gratuitement sur demande.

Selon un rapport publié par Randstad Canada — Canada Employer Brand Research 2026

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