Diane Pageau, Adm.A., dirige le service du Développement des compétences et Formation chez Innoviste, où elle pilote la vision et les initiatives de formation continue de l’industrie des véhicules motorisés.
Un parcours impressionnant
Forte de près de 30 ans d’expérience en gestion de projets, création de contenus, technopédagogie et développement organisationnel, Diane Pageau met son expertise au service d’une industrie en transformation.
Avant de rejoindre Innoviste, elle a dirigé plusieurs projets en développement des compétences pour de grandes maisons d’édition, des organisations sectorielles et des entreprises. Elle a mené des mandats en stratégie, communication, développement de contenus et transformation numérique.
Le capital humain, une priorité
« Le capital humain, c’est la plus grande ressource d’une entreprise », affirme-t‑elle. Elle souligne l’importance de partir de la réalité des travailleurs pour les guider vers de nouvelles compétences. « Former coûte moins cher que perdre un client, et c’est rentable opérationnellement. » Elle rappelle que la formation ne représente que 10 % de l’apprentissage, contre 70 % dans l’action et 20 % grâce à l’accompagnement.
Au cœur de la transition vers l’électrification, elle dirige aussi les travaux du Programme Compétences VÉ+, qui prépare les travailleurs aux exigences techniques des véhicules hybrides et électriques, un enjeu clé pour la compétitivité des entreprises québécoises.
Adapter l’offre de formation continue
Au cœur de son mandat, Diane Pageau modernise l’offre de formation continue destinée aux professionnels de l’industrie des véhicules motorisés, notamment en électrification. Sous son impulsion, l’offre d’Innoviste gagne en portée stratégique : formations en ligne, coaching, outils numériques et approches multidisciplinaires. L’Académie Innoviste propose désormais des parcours structurés et évolutifs.
Dans un contexte de transition vers l’électrification, elle dirige aussi les travaux du Programme Compétences VÉ+, qui prépare les travailleurs aux exigences techniques des véhicules hybrides et électriques, un levier essentiel pour la compétitivité des entreprises québécoises.
Les grands enjeux
Le développement d’une culture d’apprentissage dans une industrie où les diplômés sont peu nombreux – et où la formation se fait souvent sur le terrain – constitue un enjeu majeur. « Plus on va former, plus cette culture va se développer », conclut-elle.
Une chose est claire : pour Diane Pageau, investir dans les compétences, c’est investir dans la longévité même de l’industrie.
Crédit image : Diane Pageau
